02.2AI Management Consulting
AI経営コンサルティング
ツールの話から始めるのではなく、経営の数字から始めます。どこにコストがかかり、どこで機会を逃しているのか。経営課題を整理したうえで、AIとデジタルをどう使えば打ち手になるかを一緒に考えます。
For
対象となるお客様
- 経営者・役員・事業責任者
- コスト構造を見直したい中小企業
- デジタルを使った新しい売上の柱を検討している企業
Challenges
解決する課題
- 「人手不足で、業務量に対して人員が足りない」
- 「固定費・外注費・郵送費などのコストが年々増えている」
- 「デジタル施策に投資したが、効果を測れていない」
Services
提供内容
- 01
経営課題の整理
事業・組織・業務の現状を伺い、取り組むべき課題と優先順位を整理します。
- 02
コスト構造の見直し
費用の内訳を業務単位で分解し、削減・置き換えの余地がある箇所を検討します。
- 03
業務効率化の検討
時間がかかっている業務を特定し、運用の見直し・システム化・AI活用の選択肢を比較します。
- 04
売上向上に向けたデジタル施策の設計
顧客接点・営業プロセス・サービス提供方法について、デジタルで改善できる施策を設計します。
- 05
AI活用による業務改革
AIを前提に業務の分担と流れを組み直す場合の、段階的な進め方を設計します。
- 06
導入効果の評価方法
施策の前後で何を測るか（時間・費用・件数など）を事前に決め、効果を検証できる形にします。
Flow
ご相談から支援開始まで
Step 1
お問い合わせ
フォームまたはメールで、ご相談の概要をお知らせください。
Step 2
ヒアリング
現在の業務・課題・ご予算・ご希望の時期を伺い、支援の可否と進め方を検討します。
Step 3
ご提案・お見積り
支援内容・範囲・期間・費用を書面でご提示します。内容にご納得いただいてから進めます。
Step 4
ご契約・支援開始
契約締結後に着手します。進捗と判断事項は、定期的にご報告します。
支援範囲について
- *1経営判断は貴社が行うものであり、当社は判断材料の整理と選択肢の提示を担います。
- *2税務・法務・労務など、資格を要する助言は行いません。必要に応じて専門家への相談をおすすめします。
- *3売上・利益・コスト削減額などの成果を保証するものではありません。
Next business
DX推進支援